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阿里云游戏正式公布,阿里云集团副总裁、技术负责人朱磊携游戏战略研发和发行业务总经理张强及新任游戏团队负责人兼CEO张杰,空降到了阿里云的C位。
3月28日,阿里云宣布将在此次架构升级中,为钉钉的年轻研发团队提供三年C位领导培训。此次招聘涵盖数字技术、产品运营、游戏研发、产品部、联合项目、海外业务以及数据部等七大类职位,并从竞赛工程师到领导团队成员,覆盖了上、中、后台的9个层面。
对于此次空降到阿里云,朱磊在开场白中表示,阿里云的发展离不开用户。据钉钉副总裁、业务总裁、游戏产品研发负责人张强介绍,从2019年钉钉上线的那一刻,基于知识图谱和知识结构,以用户为中心的开放服务就开始了。经过三年的打磨,目前阿里云钉钉正在逐步构建一套成熟的产品体系。
与此同时,阿里云的人才构成正在逐步完善。据悉,为支持云厂商更快速地推进市场化的技术升级,阿里云也建立了一套内部考核机制。比如对研发岗位,一级主管及研发副总裁级别都要有业绩指标,要在晋升通道方面为二级主管及以上,通过更加扁平化的激励机制,能够充分发挥科技伙伴对产品的引领带动作用。
截至2021年底,阿里云在研发人员数已超2000人,约占比整个阿里云人数的8%。不仅如此,依托在大数据、人工智能、区块链等领域的深厚积累,阿里云还加快了海外开发者入驻的步伐。
被忽视的业务边界
在过去很长一段时间里,阿里云是以高增长来标榜自身的。但从今年一季度财报中,我们可以看到,在业绩高速增长的同时,阿里云的“非标业务”——创新业务、云计算业务开始遭遇到业务边界被压缩的困境。
“本季度,我们继续保持高增长,但步子迈得有点大。”对此,阿里云一位高层在2021年报中表示,“阿里云始终在扩大行业应用,但我们发现,行业应用是要持续投入的。我们在过去的一年内做了很多工作,尤其是数字化转型,但这些投入并没有很明显的成效,只能短期内补短板。”
为了进一步推动业务转型,阿里云已经为今年的“放飞自我”定下了诸多条件。首先,为了打造可复制、可持续的行业数字化转型战略,阿里云还将通过培养自己的数字化人才,孵化具有创新基因的项目,从而推动行业的数字化转型升级。
其次,阿里云还将建立数字人与行业的联动机制,让行业的人才能够结合阿里云的场景化能力,在不同的工作环境下,能够运用其数字化能力和技术优势,在更多行业上进行数字化转型。
此外,阿里云还希望在2023年底前,实现与国家网络和数据安全审查办公室(CII)等有关部门的常态化合作,推动国家网信办等部门在行业内启动包括云计算基础设施的安全审查工作。
实际上,近一年来,云计算领域的公有云服务,一直都是各行各业的数字化转型的重点和优先项。
21世纪经济报道记者注意到,在今年4月的“产业数字化高峰论坛”上,工业互联网平台工业软件企业联盟秘书长、工业互联网研究院院长鲁峰就指出,网络和数据安全,是国家安全的一个重要组成部分,工业互联网的高质量发展,既关系到国家安全,也关系到制造业的数字化转型。
鲁峰表示,传统行业龙头企业数字化转型,通常是面向政府和社会、面向企业和个人,需要行业内全行业共同关注,需要在业务流程、生产经营等各个方面都有一套共同的安全理念和管理框架。
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